資金調達支援スキルアップセミナー 『資金調達支援スキルアップセミナー』は、事業者の「資金調達」をサポートするために必要な知識やノウハウを習得することで、顧問先の経営支援に今日から活かせるセミナーです。 資金調達支援スキルアップセミナー 『資金調達支援スキルアップセミナー』は、事業者の「資金調達」をサポートするために必要な知識やノウハウを習得することで、顧問先の経営支援に今日から活かせるセミナーです。

顧問先支援に対する会計事務所の意識の中で、資金調達支援の必要性を感じている事務所が9割超。
しかし、そのうち、実施にその支援が十分に行なえていないと回答した事務所が9割というのが現状です。

本セミナーでは、「支援者の立場として」の「やるべきこと、知っておくべきこと、交渉の仕方」を解説します。

本講座を受講いただくメリット

  • 金融機関出身コンサルタントによる解説で、金融機関側の見方を学べます。
  • 加えて、経営コンサルタントとして金融機関と交渉する立場からの見方を学べます。
  • 表面的な交渉術や金融機関紹介だけでない、経営に踏み込む「資金調達支援」を学べます。
  • 経営に踏み込む資金調達支援ができると、経営者からの絶大な信頼獲得につながります。

資金調達支援業務のハードルになっている課題を解決し、顧問先への付加価値向上のために、『資金調達支援スキルアップセミナー』をぜひご活用ください。

セミナー開催詳細・お申し込み

【セミナー名】「資金調達支援」のための基礎知識
会場 日時 内容 時間 料金(税抜)
東京 2019年4月10日(水)
2019年9月9日(月)
新規借入、既存借入それぞれの資金調達支援時に求められる役割を解説します。
各詳細は後続の講座にて解説します。
また、借入や金融機関に関する基礎知識を学びます。
  • 資金使途の種類、その重要性
  • 融資の審査プロセス、稟議書
  • 金融機関目線での決算書の見方
13:30~16:30
(3時間)
弥生PAP会員
¥8,000

弥生PAP会員以外
¥10,000
大阪 2019年4月15日(月)

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【セミナー名】新規借入時の支援
会場 日時 内容 時間 料金(税抜)
東京 2019年5月10日(金)
2019年9月18日(水)
新規借入に関するアドバイスや補助をする際に必要な考え方や金融機関の目線を学びます。
  • そもそも本当に借りるべきか?を考えよう
  • 後々困らない借り方をアドバイスしよう
  • 借入時に必要となる付随資料や資金繰り表
  • 経営計画、事業計画が求められるケースとは
  • 金融機関訪問への同席、説明補助支援のポイント
13:30~16:30
(3時間)
弥生PAP会員
¥8,000

弥生PAP会員以外
¥10,000
大阪 2019年5月17日(金)

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【セミナー名】既存借入に関する支援
会場 日時 内容 時間 料金(税抜)
東京 2019年6月12日(水)
2019年10月9日(水)
既存借入見直しの有効性や手法、借入後の金融機関との付き合い方について学びます。
  • 既存借入見直しで期待できるキャッシュフロー改善効果とは
  • 借入状態検証の手順
    • 借入の調達構造を見る
    • 事例から見る有効な借換スキーム
    • メインバンク、他金融機関との付き合い方
  • 借入後の金融機関対応の支援
13:30~16:30
(3時間)
弥生PAP会員
¥8,000

弥生PAP会員以外
¥10,000
大阪 2019年6月21日(金)

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【セミナー名】業績悪化企業に対する支援
会場 日時 内容 時間 料金(税抜)
東京 2019年7月8日(月)
2019年10月21日(月)
資金調達に関して最も支援を必要とするのは業績悪化企業です。
資金調達またはその他スキームで業績悪化企業が取り得る手法や、その見極め方を学びます。
  • 方向性見極めの手法と重要性
  • 出口に向けた支援手法
    • 経営改善計画策定から金融支援獲得、改善後の出口
    • 事業改善に向けた支援の実態
    • 事業再生支援概略(M&A、第二会社、再生型事業承継、廃業支援など)
13:30~16:30
(3時間)
弥生PAP会員
¥8,000

弥生PAP会員以外
¥10,000
大阪 2019年7月22日(月)

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【セミナー名】資金調達支援につながる事業性評価スキル
会場 日時 内容 時間 料金(税抜)
東京 2019年7月19日(金)
2019年11月6日(水)
資金調達支援とは単に金融機関に絡むアドバイスをするということではなく、事業戦略と最適な資金計画実現を補佐することであり、経営に踏み込むことだと言えます。そのために基礎的に身につけておくべきスキルとして、事業の現状や将来性(事業性)を見る手法を大まかに学びます。
  • ビジネスモデルの把握
  • 財務情報、定性情報による事業の現状把握
  • ビジネス上の課題形成と方向性見極め、計画への落とし込み
13:30~16:30
(3時間)
弥生PAP会員
¥8,000

弥生PAP会員以外
¥10,000
大阪 2019年9月6日(金)

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  • お申し込み期限は各会場とも開催5営業日前とさせていただきます。また、定員に達し次第締め切らせていただきます。
  • お申し込み手続き後、受講料請求の連絡を差し上げますので、銀行振込の手続きをお願いいたします。
  • 入金が受講日に間に合わない場合は、必ず事前にご連絡ください。
  • 振込手数料はお客さま負担でお願いいたします。
  • ご入金いただきました受講料は、いかなる理由があってもご返金できません。あらかじめご了承ください。
  • ご入金確認後、セミナー受講票をメールでお送りいたします。受講日前日までに届かない場合はカスタマーセンターまでお問い合わせください。
  • セミナー当日、筆記用具、受講票を会場までお持ちください。
  • 録音機材の持込は不可です。

セミナー講師

株式会社マネジメントパートナーズ(MPS)

中小企業診断士を中心としたコンサルティングファーム。経営革新等支援機関(認定支援機関)。全国の金融機関及び再生支援協議会、また会計事務所と提携。2016年8月末現在、経営改善計画策定等の中小企業支援で約250件の実績あり。2015年8月より会計事務所向けサービス「OJTクラブ」を立ち上げ、実案件OJTで経営支援・助言ノウハウを習得する教育プログラムを提供している。

代表取締役 酒井篤司氏

酒井 篤司 氏

株式会社マネジメントパートナーズ 代表取締役社長

中小企業診断士。早稲田大学政治経済学部卒。三菱商事株式会社にて、約30年にわたり国内外の法人営業・事業企画・開発などに従事。子会社社長、海外関連会社役員などを歴任。平成22年、経営コンサルタントとして独立し、株式会社マネジメントパートナーズを設立。

清水 一郎 氏

株式会社マネジメントパートナーズ 経営企画室・室長

大手地域金融機関にて支店長、本部各部署に在籍し審査、融資企画、回収等幅広い業務に従事。中小企業の課題解決支援を長年実践した経験を活かし、製造業、建設関連企業に出向して経営企画を担当。現在はMPSにて、金融機関と会計事務所をつなぐ事業企画、教育研修等の役割を担う。

和田 寿郎 氏

株式会社マネジメントパートナーズ シニアコンサルタント

中小企業診断士。不動産デベロッパーにて国内・海外の企画、開発、仲介、その他会社業務全般に携わった後、ノンバンクにて債権回収業務、金融・不動産コンサルティング会社にて企業再生やアセット・マネジメント業務に従事。経営コンサルタントとして独立後、神奈川県中小企業再生支援協議会の統括責任者補佐を3年間務める。直近2年間で20件以上の経営改善支援や調査・助言業務の実績あり。金融機関交渉はもちろん、事業改善面でのエキスパートとして定評がある。

小峯 圭太 氏

株式会社マネジメントパートナーズ シニアコンサルタント

中小企業診断士。オムロンヘルスケア株式会社にて新規事業開発等に従事した後、独立。現在は製造業の経営改善や事業承継を得意とし、技術者らしい論理的な考え方と柔軟なアイデア発想力に基づくポジティブな支援により高い評価とリピート率をいただいている。

受講者の声

  • 実体験をもとにした講義なので、肌に合う話だった。実務に直結するヒントがたくさんありました。
  • 普段聞けない話を聞けました。時代の流れがわかり大変勉強になった。
  • 資金調達や経営改善などについて、考え方や向き合い方について触れられました。
  • 知識だけの経営計画だけでなく現実の場面で活かす方法を教えて頂きありがとうございました。
  • 事例で実際に考えながら受講できたことで、先生のおっしゃること一つ一つが腑に落ち、大変勉強になりました。

弥生株式会社 カスタマーセンター

03-5207-8857

受付時間 9:30~12:00/13:00~17:30(土・日・祝日、および弊社休業日を除きます。)