Environment

働く環境

自分らしく働ける環境が、
弥生の挑戦を支えています。

弥生では、社員一人ひとりがミッション・ビジョン・バリューを体現するために、自分らしく働くことができる環境を用意しています。このページでは人事制度や働き方、福利厚生など、キャリア形成や生活との両立についての具体的な情報をお伝えします。

HR Policy

人材ポリシー

弥生Style

「弥生Style」は弥生で働くすべての社員と会社が共有し、かつ、全ての人事施策の根幹となる人事ポリシーです。組織としてMVVを実現するためには、社員ひとりひとりの成長と覚悟が大切という観点から、弥生が社員に何を求め、何を約束するのかを言葉にしています。

会社の約束
- ひとりひとりが自律したプロになるために、成長と挑戦を支援します
- 個の力を高め、チームとして最高の成果を出せる環境を整備します
- 個人と組織が”win-win”になるキャリアと働き方を常に追い求めます
社員の約束
- Be Open -お互いを信頼し、オープンマインドで接します
- Be Challenging -情熱とバイタリティーを持って挑戦します
- Be Professional -プロ意識を持ち、役割を果たします

Evaluation system

人事制度について

制度の全体像について
-OKRとMBO-

弥生では、ミッション・ビジョンの実現と個人の挑戦・成長を後押しすることを目的に、行動指針である「弥生Style」に基づいた人事制度を設計しています。一人ひとりの成長がチームとしての弥生の成長に繋がるよう、以下の要素を特に重視しています。

・プロフェッショナルへの還元：高いパフォーマンスを発揮する人材に最大限報いる。
・挑戦の推奨：失敗を恐れずに高い目標に挑む社員を評価し、次なる挑戦機会や報酬を提供する。

今後も変化する労働市場環境等を踏まえ、制度自体を定期的にアップデートしていく予定です。

等級制度

年齢や入社年次に関係なく、能力次第でチャンスを得られる仕組み等級（グレード）と役職（ポスト）を明確に分離し、単一的なキャリアパスではなく、一人ひとりの適性に沿った成長と活躍の場を提供します。

・実力主義：等級は原則として「能力」によって決まります。年齢を問わず、能力次第で昇格や抜擢のチャンスがあります。
・期待役割の定義：「弥生Style」に紐づく全社共通のコンピテンシーと、等級ごとに定義された期待役割（グレード定義）が基準となります。
・複線型キャリア：「マネジメントライン」と「プロフェッショナルライン」を設け、どちらのキャリアを選んでも公平に評価される仕組みです。また、この2つのキャリアを柔軟に行き来することも可能です。
評価制度

OKRにより決まった部門目標をベースに、個人の目標は具体的かつ計測可能であることや、上長との期待値すり合わせを重視してMBOにより設定します。評価は重点目標とコンピテンシーで、昇格においてはコンピテンシー要件も重視されます。

・評価の仕組み：目標の達成度と業務貢献による「成果評価」を基準とし、「行動評価」を掛け合わせて総合評価を決定します。
・反映：成果評価は「賞与」に、総合評価は「昇格・昇給」にダイレクトに反映されます。
・頻度：評価は年1回行います。
報酬制度

固定要素
・基本給
・固定残業（30時間/月）手当（一定等級以上かつ管理監督職に該当しない場合）
・固定賞与（年2回支給または毎月月次按分支給から選択可能）

変動要素
・業績賞与（個人業績と会社業績により決定）
※100%以上の支給を継続中
・会社KPI達成によるインセンティブ（一定等級以上の場合）

働き方

リモートワーク

コラボレーションの強化を目的に、部門や社員の自律性を重視してルールを制定しています。（2025年12月時点では週1回以上の出社を推奨）
フレックスタイム制

社員が仕事と生活の調和を図りながら、効率的かつ生産的に働くことを支援する制度。コアタイムあり（10時〜15時）、標準労働時間7.5h/1日
服装・髪型自由

TPOや業務内容に合わせた、社員の自己判断を重視しています。（面談や面接の際でも、普段と同じ服装で構いません）
副業可能

社外からも知識・経験を吸収できる機会を設けるために副業をみとめる制度（対象者、要件規定あり）
完全週休2日制

土曜、日曜、祝日、年末年始（12月29日〜1月3日）、夏季休暇（3日）
入社後即有給付与

付与日数は入社月による。試用期間中は付与日数内かつ最大3日まで取得可能
社会保険完備

厚生年金保険、健康保険、介護保険、雇用保険、労災保険
賞与受給方法の選択が可能

固定賞与に限り、年に2回の支給日での受け取りか、毎月の給与支給日での定額受け取りか選択可能