汎用性の高さとシェアの高さが魅力です。
常に業界の先駆者的な存在であってほしい。

もともとは父が1人でやっていた会計事務所です。父が急死したことで勤めていた監査法人を辞めて引き継いだのですが、まず感じたのがお客さまである中小企業の管理部門のずさんさです。中小企業の経営者の方は営業ノウハウや製造技術など、素晴らしいものをお持ちなのに活かせていないことが多い。
一方で通常のコンサルティング会社は割に合わないので1億円から10億円規模の中小企業には手を出しません。そこは我々がやるところだという想いで、リーズナブルな報酬で経営支援のお手伝いをさせていただいています。

我々が行っている経営支援のサービスというのは、経営者の方とPDCAサイクルを回す、ということです。財務を軸とした経営の見える化ですね。
課題解決の具体的な方法をお客さまと一緒に考えますが、最終的にお客さま自身が答えを出せるようにヒアリング形式で行います。毎月毎月フォローして、やりっ放しにならないように並走していくという泥臭い支援を100パーセント、その会社に合わせたオーダーメイドのやり方でやっています。

お客さまの業績が良くなり、我々の顧問料が増え、担当職員の給与も増える。
そういう理想のサイクルを目指していますが、今はそれが形になってきていると感じています。
当社とコンサルティング契約をされたお客さまの1年後の契約継続率は80％を超えています。

クラウドサービスという意味では、お客さまと我々で同じデータを見たいときに確認できる、「フロンティア21」を以前から導入してデータ共有を行っています。自動仕訳の部分では「早業BANK」を導入予定ですが、ここはAIが発達してどんどん進化していくでしょうし、使い勝手が良くなるのであれば助かります。